** يوسف بوحجلة
أفضت أشغال اللجان الدائمة بالمجلس الجماعي لمراكش إلى صياغة نموذج تنموي وحضري متوازن، يقطع مع نمط التدبير الإداري الكلاسيكي لحساب حكامة ترابية ذكية ومستدامة تنعكس على جودة حياة المواطنين وجاذبية الاستثمار. وجاء تحيين برنامج عمل الجماعة (2026-2028) وتقديم حصيلة تنفيذه السابقة ليؤكد الرغبة في تسريع وتيرة المشاريع الكبرى، مع إعطاء الأولوية لتطوير البنيات التحتية الحضرية لسنة 2026 مع الحفاظ على النسيج العمراني والتاريخي العريق للمدينة
وترتكز خارطة الطريق الجديدة على تنظيم المرافق الحيوية؛ حيث دخلت شركة “مراكش موبيليتي” مرحلة جديدة من التدبير الفعلي لمواقف السيارات المغلقة وتحت الأرضية بعد مراجعة تعريفة وقوف السيارات بـ”عرسة الحامض” وفق المدة الزمنية. وعلى المستويين البيئي والاقتصادي، وضعت الجماعة دساتير تنظيمية صارمة عبر دفتر تحملات التدبير المفوض لجمع مخلفات بناء الأوراش الكبرى، وحسم توقيت أسواق القرب لتنظيم النشاط التجاري
وتميزت الدورة بمرونة عقارية تجلت في حسم مبادلة عقارية متكافئة القيمة مع أملاك الدولة، رافقها التزام مالي ودبلوماسي لتعزيز الإشعاع الثقافي والرياضي للمدينة عبر رصد مليون درهم لمؤتمر الاتحاد الدولي للمحامين، وتخصيص دعم مستدام لسلة الكوكب المراكشي بقيمة 1.7 مليون درهم ممتد لثلاث سنوات، مع وضع معايير جديدة لدعم وتأهيل الأندية الرياضية الوطنية والمحلية لعام 2026
